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    —我集團兼并重組煤炭企業(yè)新進展
    煤炭工業(yè)作為我市的四大支柱產業(yè)之一——能源工業(yè)中的一大要素，在我市經濟成長壯大的過程中一直起著重要的基礎性作用。特別是近年來，隨著自治區(qū)經濟發(fā)展戰(zhàn)略的調整，我市被自治區(qū)定位為在全國有重要影響的煤焦化基地，煤炭資源在未來我市乃至自治區(qū)經濟發(fā)展過程中的重要作用愈發(fā)凸顯，在此背景下，我市于去年又開始了新一輪的煤炭資源整合。按照《烏海市煤炭資源整合實施方案》的要求，烏海市對境內生產能力低于30萬噸、儲量低于600萬噸的所有地方煤礦全部關閉，對關閉的煤炭資源按照賦存條件、資源儲量向具有煤炭就地轉化能力、深加工能力強、附加值高、產業(yè)鏈長的高新技術煤化工現(xiàn)代化企業(yè)優(yōu)化配置。
    作為我市的一個典型的產業(yè)多元化發(fā)展的企業(yè)集團，黃河集團經過二十多年的發(fā)展創(chuàng)新，已經打造出鮮明的循環(huán)經濟產業(yè)鏈條，具備了較強的抵御市場風險的能力。黃河工貿集團聯(lián)合包鋼萬騰鋼鐵公司，做為我市煤炭企業(yè)兼并重組主體企業(yè)之一，在市委、市政府和各級主管部門的重視、支持和推動下，積極貫徹自治區(qū)、市委、市政府有關煤炭企業(yè)兼并重組工作方案精神，把兼并重組與資源整合相結合，堅持鄰礦整合、以大并小、縱向一體化的原則，提高資源產業(yè)一體化發(fā)展，實現(xiàn)資源就地轉化，提高煤炭供應保障能力。經過半年來的準備、運作，兼并重組滴瀝幫二礦、三礦、夭斯圖煤礦，這是我集團進一步優(yōu)化產業(yè)結構配置，做大做強產業(yè)集群的又一重大戰(zhàn)略決策，也是我集團煤焦產業(yè)在原有的發(fā)展基礎上，進一步開拓進取的新起點。
    黃河集團現(xiàn)有焦化生產能力為240萬噸，年需精煤320萬噸，洗煤能力為600萬噸，年需原煤1260萬噸（按40%回收率），但它的自有煤礦每年最多能生產原煤300萬噸，缺口760萬噸。原煤的不足一直是困擾集團生產的一大重要因素。這次將三個煤礦兼并后，投入3.6億元資金進行技術改造，使集團原煤的生產能力將達到550萬噸，原煤供應不足的矛盾可得到有效解決。
    在接受市電視臺專題部記者采訪時，黃河集團總裁馬文義對此次煤炭資源整合有著這樣的認識：煤炭整合作為市委政府對當?shù)孛禾抠Y源發(fā)展的一項重大舉措，為烏海市煤化工產業(yè)深加工、延伸產業(yè)鏈條、增加下游產品品種，提高產品附加值，具有深遠的意義。煤炭資源整合有利于改進當?shù)孛禾科髽I(yè)生產裝備，提高企業(yè)生產管理水平，綜合利用煤炭資源，降低煤炭企業(yè)安全生產事故，也能為烏海市經濟發(fā)展，節(jié)能環(huán)保做出積極的貢獻。當記者問到這次煤炭資源整合，對集團未來的發(fā)展會產生什么影響時，馬總裁表示，此次煤炭資源整合對我公司以后的發(fā)展至關重要。通過整合現(xiàn)有的三個煤礦，公司的焦煤儲量可達1.2億噸，從源頭上保障公司焦化生產的正常進行。對公司從事的循環(huán)經濟發(fā)展起到強有力的能源支撐，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    最后馬總裁還表示，2012年是“十二五”時期承上啟下的重要一年，在這一年里，我們除了要加快煤炭資源整合步伐，通過兼并重組提高我集團煤炭資源的保障能力，堅持資源與項目配套，資源服務于地方經濟發(fā)展的要求外，還計劃有三件大事需要全體干部職工全力以赴去完成：第一，要以打造“雙百億企業(yè)”為目標，銷售收入突破120億元；第二，要繼續(xù)加強企業(yè)循環(huán)經濟產業(yè)鏈條的發(fā)展，增強抗風險能力，將黃河集團打造成上市企業(yè)；第三，與上海寶鋼化工公司合作，在烏海市建立煤焦化附產品深加工基地。
    企業(yè)的發(fā)展離不開大家的共同努力，我們有理由相信，只要各方本著務實的工作態(tài)度，通過整合重組、統(tǒng)籌規(guī)劃、加強企業(yè)管理，提高安全生產保障能力，就一定能夠把黃河集團建成能源消耗小、安全水平好、資源利用率高、綜合競爭力強的新型工業(yè)體系，為我集團的可持續(xù)發(fā)展、為地方經濟平穩(wěn)發(fā)展做出應有的貢獻。